易批貨：德國網(wǎng)購巨頭Neckermann破產(chǎn)值得深思

易批貨百貨批發(fā)網(wǎng)編寫：易批貨：德國網(wǎng)購巨頭Neckermann破產(chǎn)值得深思

    7月20日消息 據(jù)阿里巴巴批發(fā)網(wǎng)報道，德國網(wǎng)購、郵購巨頭Neckermann本周宣布破產(chǎn)，人們一直對這家德國老牌企業(yè)寄予厚望，消息一出不僅讓該企業(yè)的員工大感意外，同時也讓業(yè)內(nèi)人士感到震驚。

    這是一個可怕的信號，分析人士稱，今年德國多家著名企業(yè)連番宣布破產(chǎn)，就在幾周前，德國最大的日用品零售連鎖商之一Schlecker 關(guān)門大吉。在歐債危機深重的今天，Neckermann成為又一塊倒下的多米諾骨牌。

    Neckermann于1950年在德國物流以及航空中心法蘭克福創(chuàng)立，當時德國處在戰(zhàn)后重建發(fā)展階段，物資還比較匱乏，而人們對物質(zhì)的需求又非常大，Neckermann以一種非常新穎的購物模式--郵購迅速崛起，成為德國乃至是歐洲最大的郵購銷售商，取得了巨大商業(yè)成功。

    老字號Neckermann為什么一夜之間就關(guān)閉了呢？原因是多方面的。Neckermann 80%的營業(yè)額來自于網(wǎng)購，并且很早就建立了自己的網(wǎng)店，但是俗話說"船小怕風浪，船大難調(diào)頭"，面對如雨后春筍般輕裝上陣、經(jīng)營模式更加靈活多樣的競爭對手，Neckermann 顯得不是那么自如。

    Neckermann有2500名員工，這在德國是一個非常大的數(shù)字，而網(wǎng)店之所以成功的特點之一就是不需要那么大的企業(yè)規(guī)模以及那么多的人工，從而可以節(jié)約大量的營銷成本。本來應(yīng)當適應(yīng)新的商業(yè)形勢進行人員精簡，但是由于德國工會的強勢地位以及勞動法的相關(guān)規(guī)定，沒有辦法通過進行大規(guī)模裁員來減輕企業(yè)負擔。

    早期，在Neckermann取得巨大成功后，又出現(xiàn)了幾家強勁的競爭對手，Neckermann依舊憑借雄厚的實力、優(yōu)異的商品質(zhì)量以及周到的服務(wù)在業(yè)內(nèi)一直保持著難以撼動的龍頭地位。到了上個世紀九十年代網(wǎng)絡(luò)開始興起，Neckermann敏銳地嗅到了其中的商機，于1994年建立了自己的網(wǎng)絡(luò)商店，提供的商品高達七十萬種，80%的營業(yè)額來自于網(wǎng)購，而它的顧客群則90%是網(wǎng)客。在長達半個多世紀的時間里Neckermann走過的道路是非常輝煌的，無論是市場理念、經(jīng)營模式以及對商機的反應(yīng)可以說做得都非常的出色，直到數(shù)年以前這家企業(yè)仍然是一個巍然矗立的郵購和網(wǎng)購業(yè)巨人。

    外界人士認為，總體來說Neckermann的商業(yè)戰(zhàn)略上并沒有出現(xiàn)差錯，所以它的轟然倒塌發(fā)人深思，也是我們國內(nèi)眾多電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)當注意和反思的。

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